|
|
|
Kierunki działalności:
I. Usługi doradztwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi:
- Korygowanie struktury organizacyjnej z uwidocznieniem więzi liniowych, funkcjonalnych, informacyjnych i technicznych w firmie włącznie z opisami stanowisk.
- Prognozowanie i planowanie zatrudnienia
- Oceny okresowe pracowników (tj. oceny stopnia realizacji przez nich zadań i celów na zajmowanych stanowiskach). Planowanie karier, rozwoju i doskonalenia pracowników.
- Badanie potencjału osobowego pracowników.
- Audyt Personalny. Moduły:
- Funkcjonalność systemu administrowania personelem
- Analiza spójności i kompletności stosowanych narzędzi ZZl
- Funkcjonalność struktur organizacyjnych firmy
- Integracja pracowników w firmie
- Specyfika mechanizmów informacyjno-komunikacyjnych w firmie
- Postawy pracownicze: przekonania i nastawienia pracowników wobec wybranych, kluczowych elementów sytuacji i celów firmy
- Diagnoza nastrojów pracowników i stopnia satysfakcji z pracy
- Gotowość pracowników do zmian
- Konsultacje przy wartościowaniu pracy i korygowaniu mechanizmów wynagradzania
- Wdrażanie motywacyjnych systemów zarządzania, np. przez cele
- Rozwiązywanie konfliktów - udział w negocjacjach
- Diagnozowanie potrzeb szkoleniowych firmy
- Diagnozowanie nastrojów załogi i stopnia satysfakcji z pracy w firmie lub dziale
- Doradztwo zawodowe. Indywidualne konsultacje dla menedżerów
- Porady z zakresu prawa pracy
II. Całkowita procedura rekrutacji i doboru pracowników:
- Ustalenie koncepcji stanowiska pracy w aspekcie zadań, wymogów kwalifikacyjnych i organizacyjnym.
- Przeprowadzanie rekrutacji w imieniu klienta (lub wykorzystanie naszego banku kandydatów)
- Badanie kwalifikacji merytorycznych i predyspozycji osobowych kandydatów
- Ocena stopnia przydatności kandydatów na dane stanowisko (wraz z kilkuczęściowym pisemnym uzasadnieniem) oraz przedstawienie minimum trzech kandydatów na ostateczną rozmową kwalifikacyjną
- Pomoc w adaptacji nowych pracowników do stanowiska w firmie
III. Usługi szkoleniowe:
- Szkolenia dla firm z zakresu profesjonalnej rekrutacji i doboru pracowników
- Organizowanie szkoleń metodami aktywnymi w zakresie:
- "Umiejętności komunikowania się"
- "Zarządzanie zorientowane na rezultat" (ROM)
- "Trening asertywności
- "Profesjonalne techniki sprzedaży"
- "Umiejętności negocjacji"
- "Doskonalenie umiejętności menedżerskich"
- "Trening umiejętności skutecznego działania w warunkach stresu"
- "Twórcze rozwiązywanie problemów - trening kreatywności"
- "Trening autoprezentacji i aktywnego poszukiwania pracy"
- i inne, zależnie od potrzeb Klienta
|
|
|
|
|